Portfolio
Progetti,
non pacchetti.
Quattro percorsi di brand strategy e comunicazione integrata, documentati con lo stesso template: contesto, problema, cosa ho fatto, risultato. Dove i dati esistono sono citati; dove non sono stati tracciati, viene detto.
Social Media & Marketing Strategy
Contesto
Palestra locale in provincia di Taranto, + 1.000 iscritti, con un prodotto innovativo (approccio tecnico e olistico) ma comunicazione assente. Vincolo specifico: il titolare non voleva comparire nelle comunicazioni del brand.
Il problema
Nessun posizionamento riconoscibile, nessuna analisi strutturata del target, comunicazione frammentata in un mercato dove il passaparola pesa più della pubblicità. Rischio concreto di essere superata da competitor meglio comunicati.
Cosa ho fatto
- —SWOT, mappa di empatia e analisi del target su due buyer persona reali
- —Brand DNA (acronimo C.A.R.E.), Value Proposition e posizionamento distintivo rispetto a cinque categorie di competitor.
- —Format narrativo originale per aggirare il vincolo del titolare non visibile: Fit Muse, Fit Angels, Tecnici Esperti.
- —Piano editoriale ad atti (Decisione → Percorso → Trasformazione), piano marketing e imago chart with 8 angoli di attacco.
- —Produzione contenuti in prima persona: video, Reels, caroselli, copywriting, cavalletti e luci.
- —Ideazione, lancio e coordinamento dell'Open Day Pilates Reformer — comunicato stampa, rollup, welcome kit, narrativa 'Rievoluzione'.
- —Format podcast originale con selezione autonoma dei professionisti coinvolti.
Risultato
- →Instagram: +82,8% visualizzazioni organiche, +90,9% interazioni, +250,7% visualizzazioni Reels.
- →Crescita interamente organica, zero budget pubblicitario.
- →Lancio riuscito del servizio Pilates Reformer con evento dedicato e materiali completi.
- →Format podcast originale che ha ampliato la community e differenziato il brand a livello locale.
- →Metodo corporate applicato con successo a una PMI locale — prova che il rigore analitico funziona a ogni scala.
Brand strategy e comunicazione integrata
Contesto
Progetto imprenditoriale co-fondato con un socio: un fine dining e wine bar di nicchia in un mercato locale senza competitor diretti sul posizionamento champagne. Ruolo non di consulente esterna, ma di responsabile diretta di brand e comunicazione.
Il problema
Costruire un brand riconoscibile da zero, evitando la percezione di 'ennesimo wine bar pugliese standardizzato', e farlo funzionare sia con il pubblico alto-spendente locale sia con community esterne al territorio.
Cosa ho fatto
- —Brand da zero: concept, naming, identità visiva, tone of voice, storytelling, brand manifesto, customer experience.
- —La Nuit Flâneur (lancio): Digital PR esterna su brief e direzione creativa, 10 influencer pugliesi, degustazione salumi iberici e formaggi francesi con champagne, gift experience.
- —Sciampagna: degustazione guidata da Francesco Innocente (sommelier e co-autore del libro omonimo) per 15 partecipanti — posizionamento culturale e di competenza.
- —Le Voyage Flâneur: cena di gala per 30 invitati end-to-end, in collaborazione con Automobile Club auto d'epoca di Porto Cesareo e Cantine Antico Palmento.
- —Mortadella & Bollicine: format tattico ricorrente nei weekend invernali per generare traffico in bassa stagione.
Risultato
- →Brand costruito da zero e posizionato come riferimento locale per il fine dining e la cultura del vino/champagne, in un mercato senza competitor diretti sullo stesso posizionamento.
- →Quattro format di attivazione differenziati per obiettivo: lancio, posizionamento culturale, awareness nella nicchia alto-spendente, traffico tattico ricorrente.
- →Rete di collaborazioni costruita sul territorio: sommelier/autore, cantine locali, automobile club, agenzie esterne.
- →Dati quantitativi (reach, follower, coperti) non tracciati sistematicamente nel periodo 2022–2023 — risultato documentato su base qualitativa e riscontro diretto degli eventi realizzati.
Posizionamento e lancio di uno studio di consulenza per PMI
Contesto
Un commercialista della provincia di Lecce con un progetto innovativo: lanciare un'agenzia di consulenza integrata che unisse analisi finanziaria, marketing e organizzazione aziendale nel contesto del D.Lgs. 14/2019 sugli adeguati assetti.
Il problema
Un progetto valido ma senza identità, senza posizionamento B2B riconoscibile e senza un modo strutturato per generare lead, in un settore dove quasi nessuno comunica in modo distintivo.
Cosa ho fatto
- —Brand naming e brand architecture da zero: è nato il nome 'Strategica Avanzata'.
- —Piano marketing e comunicazione con funnel differenziati per pubblico caldo e freddo, copywriting persuasivo, lead magnet e landing page dedicate.
- —Coordinamento di un art director locale per l'identità visiva e di un'agenzia digital di Milano per il lancio online, con correzione di copy e campagne secondo brief.
- —Costruzione da zero di una rete commerciale sul territorio, con incontri diretti a commercialisti e aziende potenziali clienti nel Salento.
Risultato
- →Brand naming, brand architecture e identità visiva completati.
- →Piano marketing e comunicazione strutturato con funnel differenziati per target B2B.
- →Agenzia digital attivata e monitorata — copy e campagne corrette secondo brief.
- →Rete di relazioni commerciali costruita nel territorio leccese.
- →Il cliente ha scelto Letoille proprio per la conoscenza diretta delle dinamiche corporate: il background aziendale ha valore di mercato anche fuori dall'azienda.
Piano strategico avanzato per una nicchia verticale
Contesto
Solo trainer specializzato in meditazione Vipassana, con un metodo solido ma nessuna presenza digitale strutturata. Mercato di nicchia molto verticale, dove il primo lavoro era capire davvero chi fosse il pubblico prima ancora di parlargli.
Il problema
Nessuna analisi di mercato, nessun posizionamento distintivo, nessuna architettura dei contenuti. Un argomento fuori dalla mia esperienza pregressa: sfida non solo strategica ma di metodo, costruire rigore su un terreno nuovo.
Cosa ho fatto
- —Ricerca di mercato qualitativa esplorando forum e community di settore per mappare problemi, criticità e opportunità reali del target.
- —Analisi SEO con Semrush su sito esistente e competitor, con keyword research e gap analysis.
- —UVP unica e distintiva per una nicchia ad alta specificità, con architettura dei contenuti e tono di voce.
- —Piano strategico-operativo di 200 pagine con roadmap triennale, funnel per target, KPI e scenari operativi modulari per fascia di budget.
- —Brief per il rebranding visivo e proposte di pacchetti di prosecuzione con approccio scaffolding.
Risultato
- →Piano strategico completo consegnato come strumento operativo autonomo — il cliente può eseguirlo senza di me.
- →Analisi SEO e keyword research complete con Semrush.
- →UVP e architettura dei contenuti definite per una nicchia ad alta specificità.
- →Prova concreta di rigore metodologico anche su un argomento partito da zero.
Esperienza corporate
Dieci anni nel fashion retail.
Il metodo che porto nelle PMI del territorio nasce da mercati strutturati, dove le decisioni hanno un peso e i numeri contano.
Miroglio · Motivi
Fashion Brand Manager
- —Riposizionamento, Rebranding nazionale e internazionale, eventi, digital PR, shooting, guerrilla marketing, Press Presentation, comunicazione in store, comunicazione integrata on-off, +200 Punti Vendita in italia e all'estero
- →+1% Top of Mind in 3 anni (GfK Eurisko).
- →Budget co-gestito 3M.
Conbipel
Rebranding nazionale
- —Coordinamento del progetto di rebranding, shooting, TV e social ads, eventi in store, lancio brand curvy
- →Brand book adottato su 150+ punti vendita nazionali.
Testimonianze
La parola a chi ha lavorato con me.
“Ha un occhio clinico e strategico per il business, con un rigore e una professionalità rari. Il suo metodo è strutturato per far emergere il valore autentico delle persone senza creare ansia o stress — e la mia attività di coaching si è integrata perfettamente nella sua visione.”
Alex Cole
Musicista, Istruttore Mindfulness MBSR e Coach Motivazionale — Collaboratore sul progetto
“Elisabetta ha fatto quello che io non ero riuscito a fare in anni: mettere ordine in un progetto che avevo in testa. Mi ha restituito una direzione chiara e un piano operativo per i prossimi 3 anni, non solo un'idea sulla carta”
Stefano Gabryel
Vipassana da Casa — Cliente
“Con Elisabetta abbiamo costruito da zero una comunicazione che prima non esisteva. Il lancio dell'Open Day Reformer ha funzionato, un'esperienza immersiva per le mie clienti. Ha saputo raccontare la palestra in modo autentico e innovativo, senza che io fossi presente in camera. La crescita è stata organica, senza grosso budget pubblicitario”
Valter
California Fitness — Cliente
Iniziamo